Desafio do Egito (Challenge of Egypt)
A Caballero & Associados traz para você o workshop em gestão de projetos que é sucesso mundial: O desafio do Egito (Challenge of Egypt)
Entre 60 - 80% dos projetos não conseguem alcançar os resultados desejados. Apesar da enorme quantidade de gerentes de projeto com certificações PMP ou Prince2.
Isso geralmente não é causado pela falta de estudo ou conhecimento da teoria, mas deve-se a falta de compreensão de como traduzir a teoria em prática, ou a falta dos comportamentos apropriados dentro da equipe. Se você quer aprender a traduzir a teoria em prática, avaliar seu comportamento e os processos de projeto e identificar como melhorar o seu desempenho de gestão do projeto, esta simulação de negócios de 1 dia pode ser útil.
Neste workshop nós levaremos você de volta ao antigo Egito, onde você utilizará ferramentas e métodos de gestão de projetos para construir uma pirâmide.
Estas são algumas de suas necessidades?
Explorar melhores práticas em Gestão de Projetos e também como fazer a aplicação efetiva?
Aumentar o desempenho e valor dos projetos?
Entender os papéis nos projetos e suas dependências?
Obter mais dos treinamentos já realizados, transformando teoria em prática?
Melhorar o trabalho em equipe e identificar novas possibilidades sobre a forma como você gerencia projetos?
Resultados para os participantes
Aprender a utilizar melhores práticas em Gestão de Projetos e aprender o essencial do PMBOK
Aprender a assegurar que o business case seja realizado
Aprender a manter o foco no cliente e a definir as prioridades corretas, de acordo com as necessidades dos clientes
Desenvolver competências de comunicação e equipe
Duração
1 dia (das 09:00 as 18:00). O workshop iniciará pontualmente as 09:00.
Número de Participantes
8-12
Pré-requisitos
Não é necessário conhecimento prévio de gestão de projetos ou processos.
Modalidades
Turmas abertas e In Company
Informações
contato@caballero.com.br
Entre 60 - 80% dos projetos não conseguem alcançar os resultados desejados. Apesar da enorme quantidade de gerentes de projeto com certificações PMP ou Prince2.
Isso geralmente não é causado pela falta de estudo ou conhecimento da teoria, mas deve-se a falta de compreensão de como traduzir a teoria em prática, ou a falta dos comportamentos apropriados dentro da equipe. Se você quer aprender a traduzir a teoria em prática, avaliar seu comportamento e os processos de projeto e identificar como melhorar o seu desempenho de gestão do projeto, esta simulação de negócios de 1 dia pode ser útil.
Neste workshop nós levaremos você de volta ao antigo Egito, onde você utilizará ferramentas e métodos de gestão de projetos para construir uma pirâmide.
Estas são algumas de suas necessidades?
Explorar melhores práticas em Gestão de Projetos e também como fazer a aplicação efetiva?
Aumentar o desempenho e valor dos projetos?
Entender os papéis nos projetos e suas dependências?
Obter mais dos treinamentos já realizados, transformando teoria em prática?
Melhorar o trabalho em equipe e identificar novas possibilidades sobre a forma como você gerencia projetos?
Resultados para os participantes
Aprender a utilizar melhores práticas em Gestão de Projetos e aprender o essencial do PMBOK
Aprender a assegurar que o business case seja realizado
Aprender a manter o foco no cliente e a definir as prioridades corretas, de acordo com as necessidades dos clientes
Desenvolver competências de comunicação e equipe
Duração
1 dia (das 09:00 as 18:00). O workshop iniciará pontualmente as 09:00.
Número de Participantes
8-12
Pré-requisitos
Não é necessário conhecimento prévio de gestão de projetos ou processos.
Modalidades
Turmas abertas e In Company
Informações
contato@caballero.com.br
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